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组织的异化
——现代组织的隐性危机与重构
序言
在理想与现实的巨大落差中，我们必须直面一个痛苦的问题：为什么那些美好的教育愿景、管理理念和组织设计，在现实中总是被扭曲、被异化、被背叛？
这本书是对这个问题的系统性回答。它不是为了批判而批判，而是为了理解——理解那些阻碍我们走向理想的深层力量究竟是什么，它们如何运作，我们又该如何应对。
这是一次必要的、痛楚的"否定"之旅。只有穿越这片批判的荒野，我们才能找到真正的重构之路。
目录
自序：在废墟上寻找组织的灵魂
第一章 组织异化：一个时代的幽灵
第二章 异化的概念谱系：从马克思到当代组织理论
第三章 组织异化的多维表现
第四章 组织异化的成因机制
第五章 组织异化的管理困境与现实挑战
第六章 组织异化的发展阶段
第七章 个体在组织异化中的作用
第八章 组织异化的诊断体系
第九章 组织异化的防范策略
第十章 个体与团队层面的应对策略
第十一章 组织异化的治理方案
第十二章 组织重构的实施路径
第十三章 数字时代的组织异化新趋势
第十四章 组织发展的未来思考
后记：在风暴中建造方舟的笔记
"真正的批判不是为了摧毁，而是为了重建。只有深入理解异化的机制，我们才能找到超越的可能。"
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